5S 概念課程 - 從工作環境整頓到流程優化 報名請至ISO管理學院 實體授課 數位課程 為什麼我們要開這堂課？ 5S 起源於日本，包括整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE），最早是日本工廠對人員、機器、材料、環境進行有效的管理，後來更將這樣的精神應用在作業與服務流程上的優化。 5S 管理中有很多科學的認知和方法，如定點攝影、紅牌作戰和目視管理等等，只要企業有效地推行這... 幹部養成與企業成長
【企業內訓】TPS 精實生產 - 消除八大浪費提升效率 為什麼我們要開這堂課？ 不少中小企業的成功奠基於先進的技術與卓越的品質，然而，在企業經營的每個階段，各種難題或風險卻猶如流感般迎面撲來，若能及早發現「病因」，即時對症下藥，便能搶得先機提升各項品質，進一步領先對手脫穎而出。 其中，世界三大汽車製造商之一的豐田企業( TOYOTA )，也曾在1950年面臨破產危機，卻從美國超市的銷售模式獲得啟發，進而確立 本堂課將傳授豐田汽車( TOYOTA )的企... 幹部養成與企業成長
製造與服務品質管理基礎訓練課程 報名請至ISO管理學院 實體授課 為什麼我們要開這堂課？ 許多中小企業的成功來自於先進的技術與卓越的品質，企業經營的每個階段都有其應面對的難題，面對這些難題或風險，如可以及早發現原因並採取措施，將可取得先機提升各項品質，領先對手脫穎而出。 本堂課從基礎打底，簡述產品/服務品質管理嚴格與相關工具，使學員了解並學習各大成功企業常用之手法工具。透過案例分析研討、腦力激盪，進而啟發學員討套應用在其企業的可... 幹部養成與企業成長
品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 報名請至ISO管理學院 實體授課 數位課程 為什麼我們要開這堂課？ 許多中小企業的成功來自於先進的技術與卓越的品質，企業經營的每個階段都有其應面對的難題，面對這些難題或風險，如可以及早發現原因並採取措施，將可取得先機提升各項品質，領先對手脫穎而出。 企業中有一群員工，在崗位上針對企業運行策略和現場存在的問題，以改進品質、降低消耗、提高經濟效益和人員素質為目的而組織起來並運用品質管制的理論和方法開展... 幹部養成與企業成長
管理大師的問題分析與決策課程 報名請至ISO管理學院 實體授課： https://isokm.com.tw/event/detail/50 為什麼我們要開這堂課？ 每個人都會遇到問題，不管是要解決已經發生或將要發生的問題。在工作中發現產品設計有問題導致成品的品質不良；要不要將女朋友升級為另外一半共度人生；要不要借錢給最好的朋友。在學校或工作中通常都可透過學習工作技能來解決特定問題，但學校與工作中卻沒有特別開設一堂教你解決問題的... 幹部養成與企業成長 教育訓練-其他
基層主管-管理能力訓練課程 報名請至ISO管理學院 課程報名 為什麼我們要開這堂課？ 台灣許多中小企業之所以成功，除了創業者要有獨到之眼光與過人膽識之外，還需要一群戰力滿點的夥伴在底下支持一路向前衝的老闆。隨著組織漸漸擴大，需要越來越多的授權，這時候老闆底下就會有衍生各級幹部。 許多中小企業的成功來自於先進的技術與卓越的品質，但對於「幹部」、「主管」、「管理」一詞只是稍有涉略、但定義不清，導致身為幹部、主管也不太清楚自己的職... 幹部養成與企業成長
生產力躍進課程與3T模型(TQM、TPS、TPM) 報名請至ISO管理學院 課程報名 為什麼我們要開這堂課？ 許多中小企業的成功來自於先進的技術與卓越的品質，企業經營的每個階段都有其應面對的難題，面對這些難題或風險，如可以及早發現原因並採取措施，將可取得先機提升各項品質，領先對手脫穎而出。 本堂課從基礎打底，簡述TQM(全面品質管理)、TPS(Toyota生產管理系統)及TPM(全面產管理質管)基礎理論與實際案例，使學員了解並學習各大成功企業常用之... 幹部養成與企業成長