ISO 14001：2026 環境管理系統

ISO 14001：2026 環境管理系統（ ISO 14001：2026 Environmental management systems - Requirements with guidance for use）拆開來看，可分為三部份逐一解讀

ISO 14001：2026 環境管理系統輔導與轉版

Environmental management systems

ISO 14001:2026 已於 2026 年 4 月 15 日正式發布，取代 ISO 14001:2015 與 2024 年氣候修正案。已持有 2015 版證書的企業，須在 2029 年 4 月 30 日前完成轉版，逾期證書即失效。領導力企管協助已認證企業完成差異分析、文件修訂、轉版訓練與轉版稽核準備；第一次導入的企業，可直接依 2026 版建置與取證。

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本頁重點

轉版期限與時程
三種企業處境，各自要做什麼
新舊條文對照表
改版五大重點
轉版與導入步驟
常見問題

ISO 14001:2015 證書失效日2029.04.30轉版期 3 年，自 2026 年 4 月發布起算

你的企業屬於哪一種情況？

轉版、第一次導入、因應客戶要求，三種情況的期限與做法不同。先找到自己的位置，再往下看對應的章節。

已持有 ISO 14001:2015 證書

期限: 2029 年 4 月 30 日前完成轉版
建議做法: 先做差異分析，轉版稽核搭配下一次追查或重評進行，減少額外稽核
領導力協助: 差異分析報告、文件修訂、轉版訓練、內部稽核與管理審查、陪同轉版稽核

第一次導入

期限: 依客戶要求或公司內部目標
建議做法: 直接依 2026 版建置。2026 年 4 月後新發的 2015 版證書，效期會被縮短
領導力協助: 依八個步驟建置至取得證書

客戶或品牌商要求取證

期限: 依客戶要求的日期回推
建議做法: 先確認客戶要的只有證書，還是同時要溫室氣體盤查或碳足跡資料
領導力協助: 排定取證時程；需要碳數據時，可與 ISO 14064-1 一併規劃

同時持有 ISO 9001 證書

期限: ISO 9001:2015 證書預計 2029 年 9 月 30 日失效
建議做法: 兩項標準採相同管理系統架構，可一次規劃差異分析與稽核
領導力協助: ISO 9001 與 14001 雙轉版規劃

ISO 14001:2026 轉版時程

轉版期為 3 年，自 2026 年 4 月發布起算，2015 版證書在 2029 年 4 月 30 日全部失效。

2026.04.15
ISO 14001:2026 發布
轉版期起算
2027 上半年
完成差異分析與文件修訂
建議時間點
2028 上半年
完成轉版稽核
建議時間點，保留處理缺失的時間
2029.04.30
ISO 14001:2015 證書全部失效
轉版最後期限

ISO 14001:2026 是什麼

ISO 14001:2026 環境管理系統（Environmental management systems - Requirements with guidance for use）是國際通用的環境管理系統標準。它協助企業以系統化方式管理活動、產品與服務涉及的環境考量面，達成符合性義務，並持續改善環境績效。2026 版沿用與 ISO 9001、ISO 45001、ISO 50001 相同的管理系統架構，可整合推動。

標準名稱拆開來看：

ISO：國際標準化組織（International Organization for Standardization）。
14001：ISO 14000 環境管理系列的核心標準，是企業建立環境管理系統、申請驗證的依據。
2026：第四版，2026 年 4 月發布，取代 ISO 14001:2015 與 Amd 1:2024 氣候修正案。

ISO 14001:2026 與 2015 版新舊條文對照表

2026 版維持第 4 到第 10 章架構，新增「6.3 變更的規劃」，並拆分風險與機會、管理審查等條文。

新增、拆分或改名的條文

ISO 14001:2026	ISO 14001:2015	主要變化	企業要準備什麼
4.1 了解組織及其背景	4.1 了解組織及其背景	明確要求考量環境條件，如氣候變遷、污染、生物多樣性、自然資源可得性	更新內外部議題清單，加入環境條件對營運的影響
4.2 了解利害關係者的需求與期望	4.2 了解利害關係人的需求及期望	納入 2024 氣候修正案：利害關係者可能有氣候變遷相關要求	檢視客戶、主管機關是否有氣候相關要求
4.3 決定環境管理系統的範圍	4.3 決定環境管理系統的範圍	範圍界定需考量生命週期觀點	重新檢視範圍邊界
4.4 環境管理系統	4.4 環境管理系統	大致維持	無
5.1 領導能力及承諾	5.1 領導能力及承諾	強調最高管理階層提早參與	管理階層參與轉版規劃
5.2 環境政策	5.2 環境政策	符合性義務由「履行」改為「達成」；強調自然資源保育與生態系保護	修訂環境政策文字
5.3 角色、責任與權限	5.3 組織的角色、責任及權限	標題用語調整	無
6.1.1 通則	6.1.1 通則	緊急情況與異常狀況分開考量	更新鑑別方法
6.1.2 環境考量面	6.1.2 環境考量面	強化生命週期觀點	更新環境考量面鑑別表
6.1.3 應遵守之義務	6.1.3 應遵守之義務	大致維持	無
6.1.4 風險與機會	6.1.1 通則（原含風險與機會）	風險與機會獨立成條	建立或更新風險與機會登錄表
6.1.5 規劃行動	6.1.4 規劃行動	條號變更	更新文件條號對照
6.2 環境目標及計畫實現（6.2.1、6.2.2）	6.2 環境目標及計畫實現	大致維持	無
6.3 變更的規劃	無	新增：影響環境管理系統的變更須有計畫地進行	建立變更管理程序：製程、設備、原料、供應商變更前先評估環境影響
7.1 資源、7.2 能力、7.3 認知	同左	大致維持	無
7.4 溝通（7.4.1 至 7.4.3）	7.4 溝通	溝通應讓員工能參與持續改善	檢視內部提案與回饋管道
7.5 文件化資訊（7.5.1 至 7.5.3）	7.5 文件化資訊	紀錄統一以「文件化資訊」表述	更新文件管制用語
8.1 運作規劃及管制	8.1 運作規劃及管制	「外包過程」擴大為「外部提供之流程、產品與服務」	將供應商、承攬商、廢棄物清理業者納入管制
8.2 緊急事件準備與應變	8.2 緊急事件準備與應變	與風險規劃連結	檢視應變計畫是否對應風險鑑別結果
9.1 監督、量測、分析與評估（9.1.1、9.1.2 守規性評估）	9.1 監督、量測、分析與評估	明確要求評估環境績效與系統有效性	補齊能源、用水、廢棄物、排放等績效數據
9.2 內部稽核（9.2.1、9.2.2）	9.2 內部稽核	稽核方案須訂定稽核目標	修訂內部稽核計畫
9.3.1 一般事項／9.3.2 管理審查的輸入／9.3.3 管理審查的結果	9.3 管理審查	拆為三個子條文	修訂管理審查紀錄格式
10.1 持續改善	10.3 持續改善	條號提前，原 10.1 一般事項刪除	更新文件條號對照
10.2 不符合事項與矯正措施	10.2 不符合事項與矯正措施	與第 9 章評估結果連結更明確	檢視矯正措施是否回應稽核與管理審查發現

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ISO 14001:2026 改版五大重點

這次改版沒有推翻 2015 版架構，主要是把氣候、生命週期、變更與供應鏈的要求寫得更明確。已認證企業多半不必重建系統，但下列五項通常需要補文件或補紀錄。

環境條件與氣候變遷條文 4.1、4.2

改了什麼

組織背景須考量氣候變遷、污染、生物多樣性、自然資源可得性等環境條件，以及這些條件對企業營運的影響。

企業要準備

更新內外部議題與利害關係者清單，例如缺水、極端高溫對產線的影響，以及客戶的減碳要求。已完成 ISO 14064-1 溫室氣體盤查的企業，可直接以盤查結果作為依據。

生命週期觀點條文 4.3、6.1.2

改了什麼

範圍界定與環境考量面鑑別，需涵蓋原料取得到產品報廢的各階段。

企業要準備

檢視環境考量面鑑別表是否只列出廠內製程，補上上下游階段。

變更的規劃條文 6.3（新增）

改了什麼

影響環境管理系統的變更，須先規劃再執行。

企業要準備

建立變更管理程序，新設備、新製程、更換原料或供應商前，先評估環境影響並留下紀錄。

外部提供的流程、產品與服務條文 8.1

改了什麼

原本的「外包過程」擴大為「外部提供之流程、產品與服務」，企業能控制或影響的供應鏈環節都要管理。

企業要準備

將供應商、承攬商、廢棄物清理業者納入環境要求與查核。

績效評估、內部稽核與管理審查條文 9.1 至 9.3

改了什麼

須明確評估環境績效與系統有效性；內部稽核方案需訂定稽核目標；管理審查拆為一般事項、輸入、結果三部分。

企業要準備

補齊能源、用水、廢棄物、排放數據，修訂內部稽核計畫與管理審查紀錄格式。

ISO 14001:2026 轉版與導入步驟

已認證企業的轉版五步驟

差異分析對照 2026 版逐條檢查現行文件與紀錄，列出缺口與負責單位。
文件修訂更新環境政策、內外部議題、風險與機會、變更管理、管理審查等文件。
轉版訓練推行小組與內部稽核員完成新版條文訓練。
內部稽核與管理審查依新版至少完成一次，留下運作紀錄。
轉版稽核搭配追查或重評進行，針對缺失提出改善佐證。

第一次導入的八個步驟

STEP 01

啟動推行與建立組織架構

召開 ISO 14001 推行動員會議，取得最高管理階層支持
指派推動負責人及建立跨部門推行小組
明確各部門在環境管理系統中的角色、責任與權限
規劃導入時程、資源與內部溝通機制

STEP 02

盤點組織背景、環境現況與系統範圍

盤點組織內外部議題與利害關係者需求
確認環境管理系統適用範圍與邊界
盤點廠區配置、製程流程、管線流向、排放點位及相關設施位置
整理廠區平面圖、製程流程圖、排水排氣流向圖等基礎資料

STEP 03

鑑別環境考量面、符合性義務及風險機會

辨識各流程輸入、輸出及相關環境考量面
評估正常、異常及潛在緊急情況下之環境衝擊
決定重大環境考量面
盤點適用法規、客戶要求及其他符合性義務
識別與環境管理有關之風險與機會

STEP 04

制定環境政策、目標與管理方案

由最高管理階層核准並發布環境政策
規劃對內與對外之環境政策溝通
依組織背景、重大環境考量面、符合性義務及風險機會設定環境目標
建立達成目標之方案、責任、時程及資源配置
規劃變更管理機制，因應新設備、新製程、新產品或新法規要求

STEP 05

建立文件制度與教育訓練

建立環境管理系統必要文件與紀錄表單
編製環境手冊、組織架構、平面圖、清單、程序文件及作業指引
針對推行小組及各級人員辦理標準與實務訓練
建立化學品清單、SDS、供應商相關資料與紀錄管理方式
確保特殊作業或專業人員具備所需資格或訓練證明

STEP 06

執行運作控制與緊急應變

依重大環境考量面建立運作管制措施
執行廢棄物分類、清運流向管理及相關契約管理
進行廢水、廢氣、噪音、飲用水等監測或委外檢測
對化學品儲存、洩漏防護、二次容器、防爆、防火及標示進行管理
規劃消防演練、化學品洩漏演練及其他緊急應變作業
確保相關環保許可、清理計畫書及列管文件符合要求

STEP 07

監督量測、內部稽核與管理審查

建立監測與量測計畫
蒐集能源、用水、廢棄物、排放等環境績效數據
進行符合性評估，確認法規與其他要求之遵循情形
辦理內部稽核並針對不符合事項推動改善
由最高管理階層主持管理審查，檢討系統適切性、充分性與有效性

STEP 08

驗證申請、缺失改善與持續維護

安排驗證前準備與驗證對應窗口
配合驗證機構執行正式審查
針對驗證不符合事項提出改善與佐證
通過驗證後取得證書
定期檢視程序、文件及系統執行情形，推動持續改善

實際時程依廠區數、製程複雜度與既有制度而定，可來電由顧問評估。

哪些企業適合導入 ISO 14001

ISO 14001 適用於各種規模與產業。只要企業的活動、產品或服務涉及下列任一項環境議題，就能以本標準建立制度。

客戶對供應鏈的要求已從環保法規遵循，擴大到環境資訊揭露、氣候風險與自然相關議題。ISO 14001:2026 可作為回應這些要求、整合內部管理制度的基礎。

適用產業

製造業
科技業
營建
物流
零售
餐飲旅宿
醫療院所
學校
公部門

需要管理的環境議題

能源
資源
廢棄物
污染排放
化學品
供應鏈環境風險

ISO 14001:2026 輔導交給領導力企管

為什麼需要輔導顧問

驗證機構依 ISO/IEC 17021-1 公正性要求，不能為受驗企業提供管理系統輔導。驗證機構負責查核是否符合，文件怎麼改、制度怎麼調整，需要由企業自行或委由顧問完成。

教育訓練

Training

依照國際標準、要求或指南，講解重點內容

建置

Implementing

四階文件建置、討論、跨部門資訊蒐集與撰寫

驗證

Certification

協助代辦第三方獨立驗證機構執行驗證或查證

維護

Maintaining

ISO 證書有效期為 3 年，在第 2、3 年必須接受續評

領導力企管提供 ISO 14001:2026 條文教育訓練、程序書建置、驗證、維護四大服務流程，協助建立環境管理系統，產出符合規定的程序書與紀錄，通過第三方驗證機構驗證，取得具國際公信力的 ISO 14001:2026 證書。

轉版輔導內容

差異分析報告：逐條列出缺口、負責單位與改善期限
文件修訂：環境政策、風險與機會、變更管理、管理審查等
轉版訓練與內部稽核員訓練，課程資訊見 ISOKM 管理學院
陪同轉版稽核與缺失改善

ISO 14001 成功培訓案例

領導力企管近十幾年來，ISO 14001 環境管理系統精選培訓案例包括：日月光半導體製造股份有限公司、緯創資通股份有限公司、華星光通科技股份有限公司、統一石化股份有限公司、國巨股份有限公司、英穩達科技股份有限公司、安費諾亮泰股份有限公司、彰化商業銀行股份有限公司、臺灣銀行股份有限公司、保瑞藥業股份有限公司、葳天科技股份有限公司、凱基證券股份有限公司、凱基期貨股份有限公司、萬青水泥股份有限公司、華新能源電纜系統股份有限公司、大成長城企業股份有限公司、八方雲集國際股份有限公司、石安牧場、盟智科技股份有限公司、旭翔鋁業股份有限公司、富永炭素股份有限公司、三龍產業股份有限公司、立侑螺絲工業有限公司、立碁集團、山隆通運股份有限公司、佳龍科技工程股份有限公司、新鼎系統股份有限公司、旭富製藥科技股份有限公司、鴻諄企業股份有限公司、聯工化學廠股份有限公司、欣興電子股份有限公司、台灣田中貴金屬工業股份有限公司等。