什麼是 amfori BEPI （商業環境績效倡議）
在 ESG 永續供應鏈的浪潮下，amfori BEPI (Business Environmental Performance Initiative) 是由全球貿易協會 amfori 於 2016 年發起的環境管理與評估機制，協助全球零售商、品牌商及進口商識別並改善供應鏈對環境帶來的風險與衝擊。
如果說 amfori BSCI 檢視的是工廠的社會責任表現，涵蓋人權、勞工與安全，amfori BEPI 檢視的就是工廠的環境績效與減碳能力。兩者由同一個協會發起，企業可以在同一個 amfori 平台上管理兩項評估，不需要重複建置資料。
一段話讀懂 amfori BEPI
amfori BEPI 是歐洲對外貿易協會 amfori 於 2016 年推出的環境盡職調查機制，企業透過線上自評問卷與現場稽核，接受能源氣候、水資源、廢棄物等 8 大領域的環境績效評估，取得 A 到 E 的評等結果。它不是通過或不通過的認證，而是持續改善導向的評等工具，與 amfori BSCI 共用同一個平台，是近年歐洲買家在社會責任稽核之外，額外要求供應商提交的環境資料。
▲ amfori 官方影片介紹 BEPI 這項環境績效評估工具，協助企業識別風險並持續改善供應鏈環境表現。
適用對象
只要公司是全球供應鏈的一環，特別是以下兩類對象，都建議提早準備 BEPI：
外銷歐洲的製造商 / 代工廠：
過去台灣製造廠外銷歐洲，通過 BSCI 稽核多半就能取得訂單資格。但近年愈來愈多歐洲買家陸續要求供應商加考 BEPI，例如丹麥居家用品零售商 JYSK（全球 50 國、逾 3,500 家門市），官方案例顯示其已用 BEPI 管理旗下 70% 的工廠的環境風險。若企業提不出過去 12 個月的碳排與廢棄物數據，可能直接被排除在合格供應商名單之外，BEPI 已成為進入歐洲市場的重要通行條件。
想提升環境管理能力的企業：
不限行業別與規模，只要想系統化降低工廠能耗、排污與碳排放，並降低法規風險，都適合導入 BEPI 的評估架構。
BEPI的核心查核重點（8大環境領域）
與只看單一環保項目的稽核不同，BEPI 全面評估工廠在生產過程中的 8 大績效領域：
- 環境管理體系 (EMS) ：工廠是否建立完整的環保政策、風險評估與改善機制
- 能源與氣候：能源使用效率、溫室氣體排放與減碳管理
- 水資源與污水：用水管理、節水措施與廢水處理能力
- 空氣排放：製程排放管理與空氣污染防制措施
- 廢棄物管理：廢棄物分類、減量、回收與合法處理
- 化學品管理：化學品使用、儲存及風險控制措施
- 生物多樣性：營運活動對自然環境與生態的影響管理
- 環境滋擾：噪音、異味、粉塵等對周邊環境的影響控制
BEPI 評分機制的兩大核心特色
1. 權重設計：環境管理體系 (EMS) 最關鍵
綜合分數並非 8 個領域直接相加取平均，而是依各領域的風險程度進行加權計算，其中環境管理體系（EMS）在綜合評分中佔有較高的權重，因為它反映的是工廠有沒有建立起能持續辨識與改善環境風險的制度，而不只是單一時間點的合規表現。
2.零容忍機制
與 BSCI 類似，若現場查核發現重大環境違規，例如刻意排放未處理的工業廢水、非法傾倒有害事業廢棄物、或化學品儲存方式存在立即性的爆炸與中毒風險，這類項目不是扣分處理，而是直接觸發零容忍機制。系統會鎖定報告，並自動通報所有在 amfori 平台上與該工廠有連結的國際買家，可能導致現有訂單立即被凍結，甚至造成商譽的長期損失。
驗廠文件準備
BEPI 的稽核流程分為兩個階段，企業需要依序完成：
第一階段：風險評估 (Risk Assessment)
由工廠自行填寫線上自評問卷（SAQ），提供 8 大領域的基礎環境管理資訊，用來初步辨識該廠區最主要的環境熱點。這個階段可以免費完成，但問卷內容涉及能源、用水、廢棄物等實際數據，企業若平常沒有固定盤點這些資料，填寫時往往會卡關。
第二階段：環境監測 (Environmental Monitoring)
依風險評估結果安排現場稽核，分為兩種範圍：全範圍稽核 (Full Scope) 會完整查核 8 大領域並驗證關鍵數據；聚焦範圍稽核 (Focused Scope) 則鎖定風險評估中被列為高風險的特定領域進行查核。
需要準備的文件通常涵蓋：
基礎合規與管理
資料能源、空氣與碳排資料
水資源與廢水資料
環境滋擾資料
廢棄物與化學品資料
企業準備 BEPI 最常遇到的挑戰
許多企業是在收到歐洲買家通知需要進行 amfori BEPI 評估後，才開始整理相關資料。但實際上，正式監測前的資料盤點與文件準備，往往比稽核當天更耗費時間。根據我們協助企業準備 BSCI、ISO 14001 與其他供應鏈驗廠的經驗，企業在導入 BEPI 時經常遇到以下幾種情況：
- 能源、用水、廢棄物數據分散在不同部門：電費水費單據在總務、生產紀錄在製造部門、廢棄物聯單在環安人員手上，稽核前才要彙整，容易漏掉或口徑不一致
- 廢棄物聯單與委外清運紀錄不完整：委外處理的憑證沒有妥善留存，或處理量與申報量對不起來
- 環境管理制度有做但沒有文件化：現場實際上有在做環境管理，但沒有寫成政策、程序或紀錄，稽核員看不到就等於沒有
- 不確定該申請 Full Scope 還是 Focused Scope：不清楚風險評估結果會如何影響監測範圍，容易在申請階段卡關
- 已經做過 ISO 14001 或 BSCI，卻不知道哪些資料可以沿用：重複準備類似的環境資料，多花不必要的時間
這些問題如果等到買家正式發起監測通知才處理，往往會壓縮準備時間。
領導力企管的 BEPI 輔導服務
領導力企管長期協助企業準備 amfori BSCI 驗廠，兩項評估共用同一個 amfori 平台與盡職調查邏輯。我們將既有的社會責任稽核輔導經驗延伸至環境面向，協助企業處理上述最常見的卡關點：完成跨部門數據盤點與彙整流程、確認 EMS 是否需要補齊政策與紀錄文件、釐清該申請的監測範圍，並在正式稽核前進行模擬檢視，讓現場人員熟悉稽核員關注的重點與應對方式。
若企業目前已完成 BSCI 驗廠，我們也會協助評估兩項稽核如何銜接安排，避免資料重複準備。若不確定自己公司現階段適不適合導入、或該從哪裡開始盤點資料，歡迎先填寫諮詢表單，讓顧問了解您的情況後再進一步說明。
企業導入BEPI 的四大益處
迎合國際綠色採購趨勢
滿足歐洲及全球品牌客戶的 ESG 要求，鞏固既有訂單並開拓新商機。
降低營運與法規風險
全面梳理環境法規與現場實務落差，避免因排污、廢棄物處理不當而面臨停工或罰款。
與 BSCI 共用平台管理
企業能在同一個 amfori 平台上分享社會責任（BSCI）與環境績效（BEPI）的評估結果，減少重複驗廠的作業負擔。
降低生產成本
透過能源、水資源與物料廢棄物的減量管理，直接轉化為工廠的成本節省。
常見問答
答 : 不會。amfori BEPI 採用 A 到 E 的五級評等機制，反映的是環境績效的高低程度，而不是通過或不通過的認證。企業取得的是評等結果與稽核報告，買家會依評等決定是否要求後續改善。
答 : BSCI 檢視的是工廠的社會責任表現，包含人權、勞工與安全；BEPI 檢視的是工廠的環境績效，包含能源、水資源、廢棄物等 8 大領域。兩者由同一個協會發起，企業可以在同一個 amfori 平台上管理兩項評估結果。
答 : 風險評估問卷可以先用現有資料填寫，但進入環境監測階段時，若無法提供完整的 12 個月數據佐證，稽核當天會直接影響評級結果。建議企業在正式申請前，先盤點內部能源、用水、廢棄物紀錄是否完整，資料缺口愈早發現，愈有時間補齊。
答 : 最常見的方式是由供應鏈中的買家會員在 amfori 永續發展平台上發起邀請，並指定或協調 amfori 認可的第三方稽核機構（例如 SGS、QIMA、TÜV）進行稽核。若工廠已經與至少一家 amfori 會員建立連結，且目前沒有任何買家發起稽核，自 2025 年起也可以自行登入平台申請監測，但稽核費用需要自行支付給稽核公司。多數情況下，還是建議先確認買家是否已經或即將發起邀請，再決定要不要自行申請。
