生產力躍進課程與3T模型(TQM、TPS、TPM)

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為什麼我們要開這堂課？

許多中小企業的成功來自於先進的技術與卓越的品質，企業經營的每個階段都有其應面對的難題，面對這些難題或風險，如可以及早發現原因並採取措施，將可取得先機提升各項品質，領先對手脫穎而出。

本堂課從基礎打底，簡述TQM(全面品質管理)、TPS(Toyota生產管理系統)及TPM(全面產管理質管)基礎理論與實際案例，使學員了解並學習各大成功企業常用之手法工具。透過案例分析研討、腦力激盪，進而啟發學員討套應用在其企業的可行性。

課程特色

• 多年業界輔導經驗的資深教師親自授課。
• 課程內容包括授課、情境演練，並利用實際的案例討論。

課程大綱

1. 生產管理概述
2. 7大管理原則與PDCA
3. TQM(全面品質管理)
   • 何謂TQM全面品質管理
4. TPS(Toyota生產管理系統)
   • 何謂TPS生產管理
   • 精實生產管理與八大浪費
   • 發現並解決八大浪費
5. TPM(全面生產管理)
   • 設備效率化的個別改善
   • 自主保養體制的確立
   • 計劃保養體制的確立
   • MP設計和初期流動管理體制的確立
   • 建立品質保養機制
   • 教育訓練
   • 管理間接部門的效率化
   • 環境、安全與衛生和的管理。
6. 案例演練
7. 課堂測驗
8. Q&A

課程效益

• 您可完整瞭解TQM、TPS、TPM常識。
• 學習查找問題根本因的技巧與工具。
• 學習建立或優化品質管理機制。
• 您可獲得領導力企管頒發之受訓證書。

獨家特點

• 提供領導力單次企業診斷優惠方案。
• 每一學員贈送7大管理原則與PDCA海報各1張。

誰適合本課程？

• 企業主、各級主管、基層員工。
• 想學習問題分析與決策技巧的人。
• 社會新鮮人，提升進入職場之工作能力及工作要求的人。
• 想要增加個人資歷，提升職場工作能力的人。
• 希望瞭解、提升或從事ISO管理系統要求及其運用的人。

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• 實體授課：https://isokm.com.tw/event/detail/44

開課日期與時間