企業減碳三問：怎麼做、怎麼比、為什麼？領導力企管×中山大學公事所產學合作全紀錄 產學合作聲明 這是領導力企管與國立中山大學公共事務管理研究所的一次正式產學合作，這是一堂開設在碩博士班的專業課程，學生來自於管院、海科、社科、理工的各系所學生，合作契機來自領導力企管總經理王聖源，在學期中於中山大學公共事務管理研究所開設「2026 溫室氣體寫作實務課程」。課程之外，我們也想讓課堂上的觀察與思考，有機會被更多企業實務工作者看到，這也是這次合作專欄的起點。 一份作業，三個問題 課程進行... ESG ISO14064-1 企業減碳 淨零轉型 產學合作 碳盤查
製造業認證趨勢觀察：品質管理與綠色永續的合流 製造業夥伴如何因應未來客戶與政府機關的雙重要求 近年來，全球製造產業正面臨一個明顯的轉變：品質管理、環境永續與供應鏈治理的要求逐漸合流。過去企業導入各項管理系統，多半是為了滿足單一市場或客戶需求，例如品質管理、環境管理或職業安全管理。然而到了 2026 年，無論是國際品牌客戶、政府監管機構，甚至金融機構與投資人，都開始要求企業在品質穩定之外，同時具備環境責任與永續治理能力。 這樣的趨勢意味著，未來... ESG
解析 BlackRock 最新指南，看懂 2026 年 ESG 永續投資的務實轉向 過去幾年，ESG 浪潮多由法規與理念驅動。但在 2025 年經歷地緣政治阻力與市場波動後，投資市場開始要求企業在永續作為上更趨務實。如今，投資人不再只滿足於廣泛的永續承諾，而是要求企業證明 ESG 策略能帶來具體價值，並能支撐創新與長期競爭力。 本文以資產管理公司 BlackRock 發布的《 BlackRock Active Investment Stewardship, Global Enga... ESG
永續時代下的企業 EHS 革新轉型 每逢進入新的年度，企業一方面渴望追求營運增長，另一方面又必須面對大環境的不確定性與氣候風險。隨著投資人高度關注企業如何將 ESG 投入轉化為具體財務績效，環境、健康與安全（EHS）議題已不再被視為純粹的合規成本，而是驅動組織韌性與長期價值的核心。 EHS 的角色轉變：從合規成本到財務績效驅動 過去十年，多數企業在 EHS 上的預算投入基本持平。然而，永續發展已進入將其視為商業績效驅動力的新階段。 ... ESG
擺脫漂綠！2026 全球百大永續企業榜重新定義「永續力」 加拿大市調機構 Corporate Knights（以下簡稱 CK）於世界經濟論壇（WEF）發布的「2026 全球百大永續企業排行榜（Global 100）」，今年帶來了歷年最顯著的方法學變革。 這次調整的核心精神只有一個：消除漂綠空間。評分標準 100% 聚焦於企業的商業本質，也就是「企業靠什麼賺錢」以及「企業把錢投資在哪裡」。 2026 年評選方法的三大結構性變革 本年度 CK 確立了三大核心... ESG
驗廠不只是通過稽核，更是企業對「人」的承諾：盡責調查的重要性，你了解了嗎？ 隨著全球品牌與消費者越來越重視「企業的社會責任（CSR）」，不論是出口貿易商、製造業，甚至中小型代工廠，都會面臨來自客戶的「社會責任驗廠」要求。而在這一系列的驗廠流程中，有一項關鍵步驟常被企業低估，那就是「盡責調查（Due Diligence）」。 簡單來說，盡責調查就是企業自我查核、自我負責的一個過程。它的目的不是為了交差或應付稽核，而是為了確保你的公司及供應鏈內，沒有發生侵犯員工基本權益的行為... ESG 盡職調查
利害關係人管理的關鍵時刻：企業如何在社會責任驗廠中實踐真誠與合規？ 當企業面對客戶或品牌要求的「社會責任驗廠（CSR audit）」時，往往會專注在文件準備、員工訪談、職業安全衛生與環境保護等明確項目。但其實，驗廠背後更深的精神，是要企業能落實人權保障與商業道德的合規性，並與所有「利害關係人」建立穩定信任與正向對話。 那麼問題來了，在日常營運裡，企業該怎麼知道誰是我們的利害關係人？該怎麼跟他們溝通才能真正「做到合規」，而不只是說「我們合規」？以下提供簡單的說明與實... ESG ESG永續報告
員工心理健康管理：打造安全、支持又友善的職場 在快速變動的職場中，壓力似乎成了每位員工的「日常」，台灣員工在心理壓力數據顯示，超過七成（約 74-76%）的員工認為工作壓力對心理健康有負面影響，例如導致失眠、人際關係問題及情緒困擾（憂鬱/焦慮），高達 87% 的台灣員工處於中高度心理健康風險，與日、韓等國相近。 但若壓力悄悄累積得太久，就可能影響身心狀況，甚至影響整體團隊的能量。因此，推動員工心理健康管理不只是關心個人，更是提升企業競爭力的重... ESG ISO45001 ISO45003
環境部發布4類擴大碳盤查指引【預計9月試申報】 隨著全球對氣候變遷的關注日益升高，台灣在溫室氣體減量的推動上也邁入新的階段。 2025 年 7 月 14 日，環境部正式發布了服務業、運輸業、醫院及大專校院等四類業者的溫室氣體盤查作業指引。這不僅是台灣實現淨零排放目標的關鍵一步，也為相關產業帶來了深遠的影響與新的發展契機。 政策重點解析：從「3不1沒有」看環境部的務實引導 此次環境部擴大碳盤查對象，並提出「3不1沒有」原則，即不會麻煩、不用委外、... ESG
日本國產SAF商用 關西機場首度供應班機減碳 圖片資料來源： https://netzero.cna.com.tw/news/202505020190/ 2025年，日本更新其國家自定貢獻（Nationally Determined Contributions, NDC ）目標，承諾2035年碳排放量較2013年減少60%，2040年減碳73%，並於2050年達成淨零排放。相較2021年提出的2030年減碳46%與2050年淨零的目標，新版N... ESG
碳捕集(CCS)商機擴大：電力公司、鋼鐵搶進布局，卻難解監管與漂綠爭議 何謂碳捕集？誰應該導入？企業應如何理解此要求？ 碳捕集與封存（Carbon Capture and Storage, CCS）是一項減緩氣候變遷的重要技術，先透過捕捉工業或發電過程中排放的二氧化碳（CO₂），再將其運輸至儲存地點，通常是地下深層地質構造以進行永久封存，避免其釋放到大氣中。 捕獲而來的二氧化碳也可以善加利用，能用於生產高價值的化學品，以抵消捕集作業所花費的成本。 CCS 三大核心流程... ESG
能源管理不能只為了「模型」而模型：從SEUs與基線談回能源管理的本質 在導入 ISO 50001 能源管理系統的歷程中，企業常將重點放在「節能率是否達標？模型的 R² 是否足夠高？審查能不能順利通過？」 但我們更應該回到一個核心問題：能源管理的本質是什麼？本文從顧問師輔導時的實務經驗出發，透過能源基線與 SEUs 的案例，重新討論能源管理的價值核心。 能源管理不是只為了節能 許多企業將能源管理等同於節電，目標設定也常僅止於「較去年減少幾%」。但實際上，能源管理的目的... ESG