緯西企業股份有限公司 完成 SEI 導入 在領導力企管專業顧問輔導下，緯西企業股份有限公司已順利完SEI （Safety Equipment Institute）安全設備協會認證前期評估、文件建置、外部稽核 3 大輔導實施流程。 企業介紹： 緯西企業股份有限公司成立於 1974 年，總部位於台中，生產據點遍布各地，並於美國及比利時設有馬術產品倉儲與營運據點，具備完善的跨國製造能力與全球供應網絡。公司專注於多元製造與全球供應服務，提供從產品... ISO9001
別等驗證機構通知才準備：ISO 9001:2026 轉版該先確認的四件事 關於 ISO 9001 改版 如果你手上的ISO 9001證書還沒到期，這次改版跟你有什麼關係？ ISO 9001是全球品質管理系統的黃金標準，全球已核發超過100萬張認證。這樣一套幾乎人人都在用的標準，這次改版，跟你有什麼關係？ 答案是：關係可能比你想的大。因為新版真正要問的，不是「文件要不要改版號」，而是「你的管理系統，跟不跟得上公司現在真實的營運狀況」。 ISO 9001自2015年改版至今... ISO9001
尚穎有限公司 成功取得 ISO9001：2015 證書 在領導力企管專業顧問輔導下，尚穎有限公司已順利完成 ISO 9001 品質管理系統 的教育訓練、系統建置及外部稽核驗證三大實施流程。 ▲恭喜尚穎有限公司成功取得 ISO9001 證書 企業介紹： 尚穎有限公司創立於民國 84 年，深耕業界多年，始終秉持著品質第一、專業第一經營理念，不斷求新求變，並運用廠內高階機械設備，專精於各式精密特殊螺桿、蝸桿的製造、加工與研發。 極致精密規格 ：螺桿及蝸桿外徑... ISO9001 品質管理
【與CU台灣攜手推動供應鏈升級】ISO 9001／14001改版研討會圓滿落幕，低碳循環成企業接軌國際市場關鍵一步 活動介紹 由荷蘭彼德森驗證公司（Control Union）主辦、領導力企管協辦的「【ISO實務研討會】迎接ISO 9001／14001新標準－循環低碳產品的機會與挑戰」，於新北板橋圓滿落幕，聚集塑化、回收再生材料、化學材料與紡織供應鏈業者共同交流。 ▲ Control Union台灣總經理執行長(中)、Control Union台灣技術長吳明熹(右2)、 領導力企管劉家宸經理(左2)、大豐環保許... ISCC ISO14001 ISO9001
台灣範博迩利硅酸鹽股份有限公司完成 ISO9001&ISO14001輔導 在領導力企管專業顧問輔導下，台灣範博迩利硅酸鹽股份有限公司已順利完成 ISO 9001 品質管理系統 (Quality Management Systems) 與 ISO 14001 環境管理系統 (Environmental Management Systems) 的訓練（Training）、系統建置（Implementing）及外部稽核驗證（Certification）三大實施流程 。 企業介... ISO14001 ISO9001
兆晟奈米科技股份有限公司 完成 ISO 9001:2015 教育訓練 在領導力企管專業顧問團隊的輔導下，兆晟奈米科技股份有限公司順利完成 ISO 9001:2015 品質管理系統教育訓練課程（Training）。 企業介紹 兆晟奈米科技是國內少數具備高階檢測儀器研發實力的領先企業，本次透過導入 ISO 9001 品質管理體系，進一步強化流程透明度與持續改善文化，展現追求技術創新與穩定供應品質的企業承諾。核心技術與應用範疇： 專精領域： 先進半導體製程中的「濕製程設備... ISO9001 品質管理
美商布雷利昂股份有限公司成功取得 ISO9001：2015證書 在領導力企管專業顧問輔導下，美商布雷利昂股份有限公司已順利完成 ISO 9001 品質管理系統 (Quality Management Systems) 的教育訓練（Training）、系統建置（Implementing）及外部稽核驗證（Certification）三大實施流程 ，協助企業成功將頂尖的前沿科技，完美對接國際標準的品質管理規範，展現其邁向卓越品質標準化管理的決心。 ▲恭喜美商布雷利昂... ISO9001
ISO 9001：2026 的變更，是要讓管理系統活過來 — 系統變更，不是新增文件，而是重新檢視企業營運的連動性 最近在閱讀 ISO 9001：2026 FDIS 版本時，我們自己特別有感的一個方向，是標準開始更明確強調「系統變更（Changes to the management system）」。 但同時我們也認為，這會是這次改版中很容易被錯誤解讀的地方。 因為條文使用了「A planned manner」這個用語，且明確提到，為確保變更的有效性，企業在進行系統變更時，應將變更的目的與潛在後果、管理系統的... ISO9001
ISO 9001：2026 開始把「機會」獨立出來談 — 因為真正成熟的企業，管理的不只是風險，而是「下一步該往哪裡走」 最近在閱讀 ISO 9001：2026 FDIS 版本時，我對「機會」這個詞特別有感。 過去很多企業在做風險與機會管理時，常見的做法是：風險先寫得滿滿的，像是交期延誤、客訴增加、設備故障、法規不符；最後再順手補幾個機會，例如提升效率、強化教育訓練、改善客戶滿意度。 看起來都有寫，但老實說，常常看不出來這些機會到底從哪裡來、為什麼值得做、做了會對公司產生什麼影響。 所以我認為，ISO 9001：20... ISO9001
從 ISO 改版到供應鏈升級：無人載具產業的關鍵轉型論壇 在全球供應鏈重組、地緣政治風險升高、資安與永續要求持續加嚴的趨勢下，企業面對的競爭條件，已不再只是成本、交期與生產能力，而是逐步轉向「能否被信任、能否被驗證、能否持續被選擇」的治理能力競爭。 尤其在無人載具（無人機）、軍工、航太、安控、次世代通訊、半導體與關鍵資通訊等高信賴產業供應鏈中，企業若要取得合作機會，除了產品與技術能力之外，更需要具備品質穩定性、供應鏈風險管理、資訊安全、資料可信度、環境責... ISO9001 改版 無人機
次世代ISO改版潮來了：永續、數位與AI重塑管理系統新版圖 從第一波現代化走向第二波重構 如果把 2010 年代到 2020 年前後視為 ISO 管理系統標準的第一波現代化，那一波改革的主軸，不是單純增加新條文，而是把不同管理系統拉回共同語言。ISO的管理系統標準以 Harmonized Structure 與 Annex SL 為基礎，強調共同架構、共同術語與跨系統整合；同時，像 ISO 9001：2015 這類核心標準，已把流程導向、PDCA 與風險基... ISO9001
為什麼同樣是ISO 9001，有些公司越做越累？ 在輔導企業導入ISO 9001 品質管理系統的過程中，常聽到兩種截然不同的聲音。 有些企業會說： 「導入 ISO 之後，流程變順了，問題也比較容易追蹤。」 但也有不少企業抱怨： 「文件越做越多、稽核越來越麻煩，每年都在應付稽核。」 同樣一套國際標準，為什麼在 A 公司是推動成長的引擎，在 B 公司卻成了拖累效率的包袱？ 從顧問實務經驗來看，真正的差異往往不在 ISO 標準本身，而在於導入時的心態與... ISO9001