柏滋企業股份有限公司完成IATF16949：2016條文與六大核心工具暨內部稽核2日班訓練課程

在領導力企管專業顧問團隊的輔導下，柏滋企業股份有限公司順利完成 IATF16949：2016條文與六大核心工具暨內部稽核訓練課程 （Training）。透過本次系統化訓練，全面強化同仁在國際車用品質管理體系上的專業認知，並建立扎實的內部稽核與實務應用能力。

企業介紹： 

柏滋企業股份有限公司成立於 1973 年是一家深耕超過半世紀的專業塑膠射出成形廠。 專門提供高品質的模具及零件給汽車、摩托車及電子公司，憑藉著卓越的技術與穩定的品質實力，現已成為眾多知名車廠及家電廠的供應商。

核心課程與實戰演練

本課程由領導力顧問精心規劃，分為「核心工具奠基」與「稽核實務演練」兩大階段，協助柏滋企業同仁將國際車規標準轉化為實務戰力：

1. 第一階段：IATF 16949 條文解析與六大核心工具應用

• 標準與條文脈絡：深入解析 IATF 16949 與 ISO 9001 的架構差異、加嚴要求，並重點提示特有及常見的稽核條文。

• 六大核心工具（Core Tools）：精準剖析 APQP（專案管理）、CP（管制計劃）、PPAP（零件承認）、MSA（量測系統分析）及 SPC（統計製程管制）的執行要點。

• AIAG-VDA FMEA（新版失效模式）：教導新版「七步驟分析法」，掌握失效風險預防與結案報告產出重點。

第二階段：三合一內部稽核實戰演練

• 稽核資格與條文解析：確立內部稽核員的資格要求與條文重點。

• 三大稽核實務：透過方法教導、重點說明與實際案例解析，訓練學員獨立執行過程、製程與產品稽核。

• 全流程實戰模擬：完整演練從「稽核計畫、準備、執行、報告撰寫」到「矯正行動與跟催」的 PDCA 全週期。

領導力企管非常榮幸能擔任本次 2 日密集課程的授課導師。柏滋企業順利完成 IATF 16949 與六大核心工具訓練，不僅象徵著內部品質管理體系的全面升級，更是對客戶最堅實的品質承諾。