明基材料股份有限公司 完成 APQP&CP 核心工具教育訓練課程

落實 NPI 早期風險控管，穩定研發至量產的品質輸出

在領導力企管專業顧問團隊的輔導下，明基材料股份有限公司 (BenQ Materials) 已順利完成 APQP (先期產品品質規劃) 與 CP (管制計畫) 核心工具教育訓練。

透過本次專業人才賦能計畫，明基材料成功達成以下管理目標：

• 系統化流程導入： 將客戶需求系統性融入新產品開發流程 (NPI) 的早期階段，提升研發效能。

• 預防性風險控管： 在規劃、設計與製程開發階段預先識別失效模式，大幅降低後續開發與生產成本。

• 量產穩定性確保： 透過管制計畫 (Control Plan) 的落實，確保從研發轉量產的每個環節皆能穩定輸出高品質產品。 

企業背景：以材料科學為核心的創新領航者

明基材料成立於 1998 年，秉持「創新無所不在」的理念，掌握「光學多層膜設計」與「高分子合成」兩大核心技術。其專業能力已廣泛應用於多個高門檻產業：

• 機能膜領域： 偏光片、智慧調光膜。

• 先進能源： 關鍵電池材料。

• 生醫應用： 專業傷口護理產品、隱形眼鏡。

• 機能織物： 高附加價值的永續材料應用。
  

（圖片來源：明基材料股份有限公司官網）

APQP 與 CP 實務整合與人才賦能

領導力顧問團隊針對明基材料跨產業的特性，將 APQP 與 CP 兩大核心工具進行深度解析與實務對接，課程重點涵蓋：

1. APQP 產品品質先期規劃：

• 關聯性解析： 釐清 ISO 9001、IATF 16949 與六大核心工具之間的戰略關聯。

• 新版趨勢掌握： 深入探討 APQP 新版標準的變化亮點。

• 節點管理落實： 結合品質規劃檢查表，確保研發專案按部就班推進。

2. CP 管制計畫：

• 規範指南更新： 詳解管制計畫的要求、指南與新版變化重點，建立一致的製程監控標準。

• 實務案例演練： 幫助學員將理論整合成符合明基材料現場需求的實務操作邏輯。
  

未來效益：強化跨產業供應鏈的品質信賴

明基材料透過導入核心工具，將在競爭激烈的全球市場中展現更強的品牌優勢：

• 提升跨部門協作效率： 強化研發、製程與品質部門在開發各階段的溝通共識。

• 滿足全球頂尖客戶要求： 具備與汽車、醫療大廠對標的品質管理能力，提升供應鏈地位。

• 確保品質一致性： 建立從源頭到終端的監控體系，支撐材料科學的不斷創新與量產。

明基材料完成 APQP 與 CP 訓練，展現了企業對品質卓越的堅定承諾。在領導力企管的協助下，明基材料將持續優化研發體系，以高品質、高可靠性的解決方案，滿足全球客戶對創新材料的需求。