EcoVadis是目前全球最大、國際最認可的供應鏈永續評級平台之一，透過環境、勞工人權、商業道德與永續採購四大面向全方位評估企業風險與執行力。十年前，能在 EcoVadis 評鑑中拿到 Advanced+等級(總分65~100分)的企業，全球不到 3%。這個比例2024年還只是19%，今年一口氣衝上29%，足足10%的單年增幅，是這份指數歷史上最大的一次，也意味著這份評鑑的成熟與加速。
EcoVadis 在 2026 年 7 月發布的第 10 版《Sustainability Ratings Index》，是這十年來規模最大的一次資料彙整：近 20 萬筆計分卡、超過 10 萬家企業，橫跨 2021 到 2025 年。單看「29%」，很容易讓人以為全球供應鏈的永續表現正在全面起飛。但實際拆開數據後，顧問看到的是另一件事：企業之間的差距正在快速拉開，而拉開差距的關鍵，不是公司規模大小，是有沒有把 EcoVadis 當成長期在經營的一件事。
EcoVadis 首評 51.5 分，十年老手 63.2 分
報告裡有一組數據，建議所有正在準備或已經在做 EcoVadis 的企業都認真看一眼：2025 年首次受評的企業，平均分數是 51.5 分；而在 EcoVadis 網絡裡待滿 10 年以上的企業，平均分數是 63.2 分，有著近 12 分的分差。對比Advanced+ 比例，一邊是 17%，一邊是 45%，差距不只兩倍。
這個差距，顧問原本以為多少跟公司規模有關——大公司資源多、團隊完整，理論上應該比較容易拿高分。但報告的資料卻顯示相反的趨勢：首次受評的大型企業（1,000–9,999 人），2025 年平均只拿 44.7 分，比 2021 年同類企業還低了 1.4 分；超大型企業（1 萬人以上）更是掉了 3.0 分。EcoVadis 對此的解讀是，隨著評鑑版圖擴張到永續基礎建設還在起步的新市場、新產業，企業規模大，不再自動等於準備得比較齊全。 由此我們可以知道: 決定分數高低的關鍵變數，正在從「公司多大」轉向「做了幾輪」。
分數複利，源於制度累積
小型企業（25–99 人）的資料則更加直觀：首次受評平均 53.4 分，第二次以後受評平均 60.8 分，中間差了 7.4 分。而如果攤開評鑑次數與 Advanced+ 比例的關係，會看到近乎指數型的曲線——評鑑 1 次的企業，0% 達到 Advanced+；評鑑 5 次以上，63% 達標。
從顧問們輔導客戶的經驗來看，這件事情並不難理解。每一輪評估，企業都必須把原本零散在各部門的做法整理成文件、把口頭承諾變成可以被稽核的紀錄、把「單次措施」變成「每年都在追蹤」的制度。這正是 EcoVadis 首席評鑑官 Sylvain Guyoton 在報告裡提到的轉變：十年前企業比的是「有沒有寫政策」，現在比的是「能不能拿出證據證明政策真的在執行」。
領導力輔導的愛普整合行銷是一個可以參考的例子。這家企業在兩年之內，同步完成了 EcoVadis 評鑑、ISO 14064-1 溫室氣體盤查認證，以及 SBTi 科學基礎減碳目標審核三項工作。能在同一時間軸上把三件事情一起推進，靠的不是臨時衝一次高分，而是把盤查機制、目標設定、供應鏈資料蒐集這些底層架構先搭起來。架構一旦成型，接下來每一輪評鑑都是在既有基礎上往上加，不用每次都從零開始整理文件。EcoVadis 不該被當成年度考核前才臨時抱佛腳的任務，它更像是企業內部本來就該持續運作的一套管理習慣，評鑑只是把這套習慣定期攤在陽光下檢驗。
進步最快，卻也是最弱的一塊
四大主題中，永續採購（Sustainable Procurement）的表現讓顧問印象最深：它是 2025 年進步最快的主題，單年成長 4.4 分，但同時也是表現最弱的一塊，全球只有 19% 的企業拿到 Advanced+，遠遠落後環境（38%）與勞工人權（37%）。
這代表大多數企業「管好自己」的能力，走得比「管好供應商」快得多。這一塊的落差，顧問會留到下篇文章，用買方端的需求數據和供應商端的實際能力數據對照拆解。 區域的數據也給了台灣企業一個提醒。南韓 2025 年評估量年增 56%，是全球成長最快的市場，其中近半數是首次受評；中國大陸的 Advanced+ 比例，四年內從 0% 衝上 21%。這些市場有個共同點：外部壓力先到，內部基礎建設才跟著補上，一旦企業被迫進場，追趕的速度反而比原本就在做的成熟市場更快。對照台灣目前多數企業還停在首次受評或準備階段，顧問覺得與其等到客戶開口才動作，不如提早把這股外部壓力，當成建立制度的一個推力。
十年的數據給出的訊號其實很一致：全球供應鏈的永續表現確實在往前走，但走得快的，都是把 EcoVadis 當成長期在經營的企業，而不是每年臨時應付一次的例行公事。下一篇，顧問會把焦點轉到報告後半段最核心的部分——買方要的碳數據跟供應鏈風險資訊，為什麼供應商始終拿不出來，以及企業具體可以從哪方面逐步補強。