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【NEW】五大核心工具課程 (2.5日) (數位課程同步進行)

發佈於 Oct 20, 2021
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【NEW】五大核心工具課程 (2.5日) (數位課程同步進行)

為什麼我們要開這堂課?

IATF 16949:2016是結合 ISO 9001:2015標準並完全依照其結構進行補充要求並加以融合,並非單獨的品質管理標準,敘述汽車相關產品/製程設計與開發、生產、安裝和服務的品質管理系統要求。

而五大核心工具是整體汽車產業品質管理體系的基石,為了加強供應鏈的廠商對 IATF16949 標準的理解和運用,推出五大核心工具應用手冊,以此來推動五大核心工具的應用和推廣。

本課程主要說明設計開發各階段之五項工具的架構與深入運用,包括APQP、PPAP、MSA、SPC,以及最新版本的AIAG-VDA FMEA 解析,並搭配案例演練及實務運用,串連至各項核心工具,使學員能更結合其應用技巧。

課程特色

  • 領導力講師是由 IRCA (International Register of Certified Auditors) 認可之資深教師親自授課。
  • 講師豐富的業界輔導經驗,將會分享多種業界案例及產業訊息。
  • 搭配案例演練及實務運用,快速掌握工具運用技巧。
  • 您可自由選擇要上全套課程,或一日課程。
  • 不止2.5天的課程,您將額外獲得FMEA課前基礎認知&改版說明3小時影片,讓您在FMEA課程上課當日能快速進入狀況,我們將直接引導&說明實際案例。
  • 課後將進行課程測驗,驗收學習成果並加深學習印象,驗收後即可取得訓練證書;若您只上一日課程,將獲得上課證明。

課程大綱

Part1:APQP 先期產品品質規劃 & CP 管制計畫 (Day1-1/2)

ISO 9001 & IATF 16949 之關係
IATF 16949 & 五大核心工具之關係

  1. 何謂 APQP ?
  2. APQP 目的與規劃基本原則
  3. APQP 組織成員與要求
  4. APQP 各階段流程與步驟
    • 第一階段:確立範圍 / 計劃和定義
    • 第二階段:産品設計和開發
    • 第三階段:製程設計和開發
    • 第四階段:産品和製程確認
    • 第五階段:回饋和矯正措施 
  5. APQP 總結
  6. 何謂CP管制計畫?
  7. FMEA 與管制計畫之關係
  8. 管制計畫欄位說明
  9. CP總結


Part2:PPAP生產性零組件批准程序 (Day1-2/2)

PPAP & APQP 之關係

  1. 為何要提交 PPAP?
  2. PPAP 流程
  3. PPAP 執行時機
  4. PPAP 適用範疇
  5. PPAP 提交等級
  6. PPAP 19項要求說明
  7. PPAP 認可狀態
  8. 總結

 

Part3:SPC統計製程管制 (Day2-1/2)

SPC & APQP 之關係

  1. SPC 技術概述
  2. SPC 相關統計學原理與概念
  3. QC 統計方法的工作程序
  4. 認識管制圖(計數型及計量型管制圖)
  5. 製程能力研究
  6. 管制圖的原理、製作及圖形分析與判定
  7. 製程績效/能力分析
  8. 總結

 

Part4:MSA量測系統分析  (Day2-2/2)

MSA & SPC & APQP 之關係

  1. 量測系統分析基本概念
    • 量測系統的變異
    • 量測系統決策的影響
  2. 計量型量測系統分析實務
    • 穩定性分析
    • 偏倚分析
    • 線性分析
    • 重複性和再現性分析
  3. 計數型量測系統分析實務
  4. 總結

 

Part5:AIAG-VDA FMEA 失效模式與效應分析 (Day3)

FMEA & APQP 之關係

事前提供影音教學研討會影片 (約3小時) (須於課前完成並通過測驗)

  • AIAG-VDA FMEA基礎訊息及改版說明
  • DFMEA & PFMEA 基礎概念

當日授課:DFMEA & PFMEA 實際案例說明與解析 (4小時)

  • DFMEA & PFMEA 案例說明
    • 【步驟一】開案準備,案例說明:
      • DFMEA/PFMEA - 5T及FMEA邊界說明,並介紹如何縮小需聚焦的製程。
    • 【步驟二】開案準備,案例說明:
      • DFMEA邊界圖 / 結構樹 含 產品介面分析
      • PFMEA 製程流程圖 / 結構樹
    • 【步驟三】功能分析:功能網
      • DFMEA功能網。
      • DFMEA產品功能分析 / 介面功能分析 / 功能網連結
      • PFMEA 製程要求分析 / 4M(5/6M)分析 / 功能網連結
    • 【步驟四】失效分析,產出文件:失效網。
      • DFMEA產品功能 失效分析 / 失效網連結
      • PFMEA 製程要求 失效分析 / 失效網連結
    • 【步驟五】風險分析,產出文件:AP評分及定級(H/M/L)。
      • DFMEA 產品失效風險分析 / 預防與探測措施 / S、O、D 判定 / AP評級
      • PFMEA 製程失效風險分析 / 預防與探測措施 / S、O、D 判定 / AP評級
      • D&P FMEA 表格填寫
    • 【步驟六】優化:
      • DFMEA & PFMEA 優化措施案例說明
    • 【步驟七】文件產出:一樹二網、FMEA表格、改善前後AP結果、會議紀錄。
      • 總結D/PFMEA產出文件案例
      • 案例:一樹二網、FMEA表格、改善前後AP結果、會議紀錄。
  • FMEA軟體簡介:
    介紹新版手冊軟體視窗的軟體演示:新版說明的軟體到底是哪一套?或要如何透過軟體演示?
  • Q&A

結業可獲得什麼證明?

若您參與單堂課程之學員,您將會收到領導力企管核發之《 單堂課程之上課證明》。

若您全程參與五大核心工具全部課程且通過測驗之學員,您將會收到領導力企管核發之《 五大核心工具訓練證書》。

獨家特點

  • 提供最新IATF16949條文電子檔。
  • 獲得AIAG-VDA FMEA課前基礎認知&改版說明3小時影片。
  • AIAG-VDA FMEA新版文件步驟紙本模板(結構樹、功能網、失效網、FMEA表格)。
  • AIAG-VDA FMEA專業軟體試用二個月 (須另填寫試用申請書)。

 

誰適合參加本課程?

  • 對 ISO有興趣者。
  • 社會新鮮人,提升進入職場之工作能力及工作要求的人。
  • 想要增加個人資歷,提升職場工作能力的人。
  • 專案負責人、研發或設計開發工程師。
  • 新產品開發跨功能小組成員。
  • 負責協助品質系統之人員。
  • 負責執行車用系統之相關人員。
  • 想進入車用供應鏈之人員。

課程效益

  • 您可快速瞭解五大核心工具精髓及運用技巧。
  • 您可獲得領導力企管頒發之訓練證書。
  • 學習過程方法、客戶導向、成本控制、精實的生產模式、缺失預防、以及持續改善等主題,將能協助提升管理之績效及競爭力。
  • 除了了解個別工具的使用方法,更能透過我司顧問的豐富輔導經驗,將五大工具應用串連,結合現有的品質系統,活用流程更能達到最大效益。

企業包班方案

符合企業需求,為企業量身打造專屬訓練課程服務!

領導力依據企業的訓練需求及預算,提供量身設計的課程,確保企業內的受訓員工,達到教育訓練及實務運用的目的。

包班課程不論在訓練成本和學習成效都很經濟實惠,既能一次提供更多員工學習,又能真正提昇企業整體人才的競爭優勢。

  • 全程參與且通過測驗之學員,均可收到《課程證書》。
  • 包班優點
  1. 配合企業受訓時間。
  2. 到場教育訓練,減少企業差旅成本與交通時間。
  3. 降低機密資訊外洩風險。
  4. 群體學習可降低整體訓練費用支出成本。
  • 更多資訊可參考:企業內訓包班Q&A
  • 所有課程皆可進行客製化服務,如有其他課程需求,歡迎與我們作聯繫。
    課程負責人 Kimmy / 07-7934285#11 / Email:[email protected]

領導力企管 ISO 課程,全國獨家好禮!

報名且繳費完成、全程出席上課時數之學員,將有機會獲得以下3大好禮:

  • 好禮 1 : 上課當天將可享有冷熱飲。上課期間每天1杯。
  • 好禮 2 : 課堂上與講師互動,就有機會獲得領導力特製文青布包。(名額有限,送完為止)
  • 好禮 3 : 在領導力企管 FB 粉絲團按讚並留言推薦,即可獲得 7-ELEVEN 商品禮券1張,額度100元。(名額有限,送完為止) 關於 7-ELEVEN 禮券使用方式,請參照發券單位 統一超商股份有限公司官方網站

數位課程on line

  • 數位課程優惠費用:8,400元 
  • 與實體課程同步授課。
  • 課程教材:須提供地址,將於課前寄出紙本教材,測試合格後提供電子證書。(為響應環保,若須加發紙本證書則須加200元)
  • 課程繳費:須事前確認是否要紙本證書(加200元),最慢請於上課前4天完成繳費,否則無法順利收到教材。
  • 上課通知:課前8:50發出會議邀請及確認名單
  • 連線方式:Hangouts Meet;學員需分享視訊畫面,課程人員會控管連線並勾稽上課人員,若發現非課程學員將會剔除連線。
  • 不可翻拍錄影,否則將侵犯智慧財產權。
  • 考試方式:提供線上考卷,請於課堂同步進行測驗,課後由該堂老師批改,方可核發證書。

數位課程好處多多

  1. 對抗疫情,獨立空間進修。
  2. 支持環保,減少碳足跡。
  3. 採用視訊會議領先軟體,上課不打折。
  4. 同步即時上課內容,學員可同步發問,上課不打折。
  5. 測驗、證書無紙化。
  6. 享有優惠價格。

報名方式:請於報名頁面備註欄位寫上:「我要參加數位課程」,並提供「寄送地址

費用說明

  • 全套課程原價10,500元
  • 早鳥優惠價: 9,500元 (於開課前一個月報名並於指定日期內完成繳費)
  • 個別課程費用:
    • APQP/CP & PPAP (1日):4,000元
    • SPC & MSA (1日):4,000元
    • FMEA (0.5日):2,500元
    • 若要個別報名請於備註欄位中註明

開課日期

  • 2021/11/24(三):APQP/CP & PPAP (1日)
  • 2021/12/01(三):SPC & MSA (1日)
  • 2021/12/08(三):FMEA (0.5日)

開課日期與時間

開課日期:
  • 2021-11-24 週三 ~ 2021-12-08 週三【台北市】
    台北市中山區中山北路二段185號12樓之1
課程費用:$9,500
上課天數:
上課時間:9:00~17:00
上課時數:18
主辦單位:領導力企管
合作單位:

線上報名

請即刻填寫報名資訊,我們將儘速為您辦理。若在填寫過程中有任何問題,歡迎與我們聯絡。
建議使用右列瀏覽器:Goole Chrome、Mozilla Firefox、Apple Safari、Microsoft Edge。
該課程最慢將於開課前 7 個工作天,E-mail 通知是否開課成功,待您收到開課成功訊息,再進行繳費作業。
0800-222-007
服務時間:週一~週五,09:00~18:00
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課程或研討會參與者同意領導力企管得自行或指定拍攝者將本課程或研討會之一切過程(包括但不限於課程或研討會參與者之肖像)拍攝成課程或研討會紀錄等影片或拍照成活動照片等,課程或研討會參與者並同意領導力企管得將前述影片或照片放置於領導力官網、FB粉絲團及媒體新聞稿等公開散佈及後續行銷之使用。如有不同意者,請勿參與本課程或研討會。
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