
在領導力企管專業顧問團隊的輔導下,士林電機廠股份有限公司順利完成 Human Error 預防及問題敏感度提升教育訓練課程(Training)。
企業介紹
士林電機廠股份有限公司成立於 1955 年,是台灣重電與自動化領域的標竿企業,長期致力於電力、自動化及數位轉型方案的研發與製造,在國際市場享有高度評價。
核心價值: 秉持「專業、誠信、創新」的精神,追求零缺點品質與持續改善。
主力範疇: 專注於電力設備、車用電子、自動化產品以及數位轉型方案。
市場應用: 產品廣泛應用於國家基礎建設、智慧工廠及全球綠能產業。
顧問深知流於形式的政令宣導無法解決現場的真實痛點。因此,本次訓練課程核心聚焦於「現場實際會發生的問題」,採取循序漸進的實務訓練:
痛點剖析與邏輯建立: 顧問首先帶領學員梳理人為失誤(Human Error)的底層邏輯,理解失誤並非單純的「粗心」,而是系統與流程需要優化。
客製化情境案例演練: 顧問依據士林電機的實際生產流程與作業特性,量身打造客製化的情境案例。讓學員在課堂演練中,能直接對應自身工作內容,提高學習共鳴。
防錯機制(Poka-Yoke)應用: 現場傳授系統化防錯機制的實務工具,引導學員親自動手檢視日常作業,揪出潛在的風險盲點,並共同激盪出具體可行的改善方案。
透過高度互動的案例演練,學員不再只是被動聽課,而是主動學習如何辨識異常徵兆,在課堂上就培養出對風險的即時敏感度。精實的品質,來自於對每一個細節的防範未然。本次士林電機與領導力企管的合作,不僅一圓教育訓練的初衷,更是企業追求卓越、邁向零缺點品質的具體實踐。
