一個充滿矛盾的信號
台灣企業的永續績效近年穩定提升，然而，筆者在研究 EcoVadis 報告時，一項數據引起了我的高度關注。在官方一篇旨在闡述全球風險下降趨勢的文章中，圖表卻顯示：在歐洲以外，擁有超過 250 家受評企業的國家中，台灣在 2023 年的「中高風險」企業佔比竟是最高的。(Fig.1)
(Fig.1 來源：Sustainability Performance: Things Going Down (In a Good Way)
這個數據令人困惑，因為從其他趨勢來看，台灣企業的永續績效正在進步。那麼，高風險的標籤從何而來？本文旨在解析這個矛盾現象背後的深層原因，並為台灣企業提供清晰的行動方針。
數據洞察：台灣永續績效的「結構性斷層」
在全球企業永續轉型的浪潮中，台灣企業的表現正逐步受到國際關注。然而，透過對 EcoVadis 資料的深入分析，我們發現台灣整體永續評比表現雖逐年提升，卻存在顯著的「結構性斷層」。這種斷層並非來自全面落後，而是源於不同規模企業、不同主題指標間的表現落差。特別是大型企業與中小企業之間，以及不同永續主題如「勞工與人權」、「商業道德」等方面，展現出進步與挑戰並存的趨勢。透過以下資訊分析資訊有助於揭示隱藏在平均數據下的真實問題：
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整體績效：
超越亞太，但與全球仍有差距，其數據顯示，台灣企業的永續績效近年來穩定提升，2024 年的整體平均分數，已成功超越亞太地區的平均水平。然而，這個值得慶賀的成果，卻不能掩蓋我們與全球平均分數之間依然存在的顯著差距。這條未能跨越的鴻溝，正是風險問題的根源。(Fig.2)
(Fig. 2 全球/亞太/台灣 總體分數比較)
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核心癥結：
大型企業與中小企業巨大落差，台灣永續績效，呈現出強烈「企業規模斷層」：
大型企業：世界級的領跑者。
台灣大型企業的表現極為亮眼，其平均分數不僅遠超亞太同儕，甚至超越了全球大型企業的平均水平，展現出世界級的管理實力。(Fig. 3)
(Fig. 3 全球/亞太/台灣 大型企業總體分數比較)
- 中小企業：追趕全球的挑戰者
相比之下，佔台灣經濟主體的中小企業，雖然也已超越亞太平均，但其分數大幅落後於全球中小企業的平均水平。正是這群在供應鏈中扮演關鍵角色的企業，其與世界標準的巨大差距，拉低了台灣的整體評級，並構成了產業鏈的系統性風險。(Fig. 4)
(Fig. 4 全球/亞太/台灣 中小型企業總體分數比較)
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主題表現：
治理議題是追趕全球的關鍵，從四大主題來看，台灣在所有主題上均已超越亞太平均。然而，若以全球為標竿，則能看出未來努力的方向：
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相對優勢：在「永續採購」主題上，台灣的表現與全球平均並駕齊驅，這是一大亮點。(Fig.5)
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改善關鍵：在「勞工與人權」及「商業道德」這兩大核心治理議題上，台灣與全球平均的差距最為明顯。這顯示我們的企業在內部治理、政策落實與文件化管理上，仍有極大的改善空間。(Fig.6)(Fig.7)
(Fig. 5 全球/亞太/台灣 永續採購分數比較)
(Fig. 6 全球/亞太/台灣 勞工與人權分數比較)
(Fig. 7 全球/亞太/台灣 商業道德分數比較)
雙重驅動力：外部壓力與內部政策的匯流
台灣企業正處於一股強大的「雙重驅動力」之中，這股力量同時來自外部市場與內部法規，共同解釋了 2023 年的高風險狀況與 2024 年的快速進步。
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外部市場壓力：
以歐盟的 CSRD（企業永續報告指令） 與 CBAM（碳邊境調整機制） 為首的國際法規，正透過全球供應鏈對台灣企業施加直接壓力。國際買家為了符合自身法規，勢必會對其供應商提出更嚴格的 ESG 數據與績效要求。這股力量是市場准入的硬門檻，迫使台灣企業必須正視並回應國際標準。 -
內部政策動能：
與此同時，台灣金管會近年來密集推動的「上市櫃公司永續發展行動方案」，則扮演了內部催化劑的角色。透過逐步擴大永續報告書的強制編制範圍、強化資訊揭露品質、要求第三方確信等措施，金管會為所有上市櫃公司（包括眾多中小企業）設定了明確的轉型時程表。這一系列監管壓力，形同驅動企業必須開始系統性地建立 ESG 管理制度、收集數據並留下文件紀錄。而這些行動，恰恰是提升 EcoVadis 分數的關鍵。
這兩股力量的匯流，完美解釋了眼前的動態：2023 年的高風險佔比，反映了在外部壓力來襲之際，許多台灣企業（特別是中小企業）的內部管理體系尚未準備就緒。而 2024 年的顯著進步，則可視為在內部法規的強力驅動下，企業為了「合規」而採取的行動，恰好回應了外部市場的需求，從而快速提升了評鑑分數。
行動方針：化解斷層，將合規紅利轉化為真實競爭力
面對當前的挑戰與機會，台灣企業應採取有重點、分層次的改善策略，才能有效破解永續發展上的結構性斷層。
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中小企業優先任務；打好治理基本功，跟上國際腳步
中小企業應把資源集中在最需要加強的地方。最重要的是把「勞工與人權」與「商業道德」這兩個基礎面向顧好，把過去靠經驗或口頭交代的做法，變成有制度、有紀錄的書面政策和執行流程。這是最有效率、也最實際的改善路徑，不但能提升評分，也能降低風險。 -
大型企業進階策略：當好帶頭大哥，帶動整條供應鏈升級
台灣的大型企業已經有國際級的表現，下一步的挑戰是從「自己顧好」進一步走向「帶動大家變好」。可以善用自身在供應鏈中的影響力，透過推動「永續採購」政策，要求並協助供應商一起提升永續表現。這不只強化供應鏈的韌性，更是整體提升台灣企業國際競爭力的關鍵一招。
結論：從超越亞太，到邁向全球頂尖
EcoVadis 的數據為我們描繪了一幅動態且充滿希望的畫卷。2023 年的高風險警訊，精準地指出了我們的結構性弱點：廣大中小企業與世界標準的差距。然而，2024 年的強勁反彈，則證明了在內外雙重驅動下，台灣企業具備快速應變與改善的潛力。
未來的道路非常明確：中小企業需加速補強內部治理的基礎，將「合規」的壓力轉化為管理升級的動力。而世界級的大型企業則應肩負起領導責任，拉動整體供應鏈共同進步。唯有如此，台灣才能真正化解風險，從「超越亞太」的優等生，邁向全球永續供應鏈的頂尖領導者。
筆者將持續追蹤此議題，待 2024 年度的官方報告於下半年發布後，再為各位帶來最新的分析，敬請關注。