通嘉科技股份有限公司（股票代號：3588，以下統稱通嘉科技）成立於 2002 年，總部位於新竹台元科技園區，專精於 AC/DC 電源管理 IC 的設計與開發。憑藉混合模式（Mixed-mode）及整合型（Comb-type）設計技術，致力於提供中大功率的完整解決方案，產品廣泛應用於消費性電子、電腦周邊及通訊設備等領域。
自 2023 年起，通嘉科技便建立 ESG 指標，要求各處級單位按季度報告進度，並於 2024 年正式導入 KPI 機制，確保目標落地執行。首次編撰永續報告書，更是由高層領導帶動，由上而下推動永續策略，透過領導力規劃的系統性培訓課程，讓參與者掌握最新的永續趨勢與報告書編撰規範，確保企業遵循國際準則與法規要求，如 GRI 準則、聯合國永續發展目標（SDGs）與氣候相關財務揭露（TCFD），使永續行動真正落地。
企業資源有限，建立有效的重大議題管理方針是發揮最大影響力的關鍵，這也是本次培訓的主要目標。透過跨部門協作和內部專業整合，各部門主管深入討論環境（E）、社會（S）與治理（G）三大面向，並進一步制定短、中、長期目標及關鍵績效指標（KPI），以系統性方式推動ESG 策略。這場腦力激盪不僅是概念性的交流，還從實務角度出發，轉化為可執行的計畫。這樣的過程能確保資源合理配置，並透過指標化管理追蹤效能，確保策略方向符合市場趨勢及企業發展目標，最終將企業的永續藍圖轉化為具體行動。
重大議題管理方針的制定過程包括：
- 識別關鍵議題：通過內外部利害關係人訪談、數據分析及市場趨勢研究，識別對企業影響最大的永續議題，並了解各方需求與期望。
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訂定目標與 KPI：根據識別的議題，設立短、中、長期目標，並制定可衡量的KPI以監控進展，確保目標具體且可操作。
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跨部門協作與執行：加強跨部門合作，定期舉行協作會議整合資源，確保各部門高效執行並解決過程中的問題。
- 定期檢視與調整：建立監測機制，透過內部審查與報告機制定期檢視計畫進展，並根據市場變化調整策略，確保目標的達成。
通嘉科技秉持「Green your Power, Green the World」的願景，並於 2020 年明確其使命，致力於提供高技術、高品質的電源管理解決方案，協助客戶開發更節能、環保的產品。企業的永續發展策略不僅提升市場競爭力，還讓員工在工作中找到價值與使命感，將 ESG 融入企業文化。這場培訓不僅加強了團隊對永續發展的理解與共識，更為未來發展奠定了堅實的基礎。在全體員工的共同努力下，通嘉科技將持續深化 ESG 策略，促進企業與環境、社會的共榮共好，邁向更永續的未來。