企業成本優化 Cost Control Management
Leadership
企業常見的成本問題？
- 為什麼 ERP 系統算出來的成本好像跟老闆或高階主管想的成本不太一樣？
- 企業想要重新規劃成本制度以及分攤原則，但卻沒有方向也不知道從何改起？
- 前端常常都拖到隔月才將工單結案，根本無法有效於當月結出正確成本，常常需要花很久時間與前端溝通？
- 到底怎麼設定標準成本？才叫真正的標準成本？
- 到底每個月跑出來的實際成本是不是對的？如何驗證系統成本是正確的？
- 導了好幾年的 ERP 系統，還是無法透過 ERP 系統成本結帳，仍需靠手工結帳？
- 我接這個單到底成本是多少？利潤是多少？公司是否有賺錢？
- 業務接了很多單，但公司為什麼還是年年盈虧？
成本為何對企業經營重要？
「成本」是世界上任何組織、任何企業每天都得面對的課題，企業只要運轉，就會發生成本，而且運轉越久，所產生的「隱藏成本」就會越高，若欲提升企業之競爭力，改變現況、面對現實、成本整頓是無可避免的課題。
透過顧問團隊輔導後，可協助企業制定整體營運合理分攤動因與標準成本；亦可針對標準成本與實際成本差異分析，讓業務可掌握各產品的標準成本，確保於業界擁有更具競爭力之報價及毛利率；亦可利用標準成本來預估較為精準的預算，以滿足企業經營管理需求及提升競爭力。